独自の求人多数！ 障がい者のための転職エージェント
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化粧品会社での事務職になります。
・経営戦略、事業戦略、R&D戦略と連動した、知財戦略の策定とその実行リード
・予算計画の策定
・経営戦略、事業戦略、R&D戦略と連動した、特許を中心とした知財情報の調査解析、並びに提言・発信
・知財マインド醸成のためのプラン実行
※これまでのご経験、お持ちのスキル、障がいの状況を考慮して、お任せする業務を検討させて頂きます。
化粧品会社での技術職になります。
以下のいずれかの業務をお任せいたします。
・原料開発、原料評価を行い、新規原料の導入を図る
・法規制に対応した原料管理、製造方法の改変検討
・上記内容に関わる実験含む実務
※これまでのご経験、お持ちのスキル、障がいの状況を考慮して、お任せする業務を検討させて頂きます。
化粧品会社での事務職になります。
製品・サービスの価値の最大化や強い訴求の実現に向け、有用性業務の企画を立案し、中心となって実行する。
・各国規制・薬事を理解したうえでの、製品の魅力を体現するための有用性試験計画立案
・有用性試験外部委託業務（ラボ調整、サンプル手配、結果の解析など）
・他社動向・トレンドを踏まえた新規有用性試験法の調査・開拓
化粧品会社での事務職になります。
下記の経理（本社単体）業務をご担当いただきます。
・制度会計・会計方針策定・開示書類作成・グループ会社経理指導
※これまでのご経験、お持ちのスキル、障がいの状況を考慮して、お任せする業務内容を検討させて頂きます。
将来的には幅広い業務をお任せしていく想定です。
化粧品会社での技術職になります。
以下のいずれかの業務をお任せいたします。
・化粧品の防腐処方設計。量産品における防腐力の確認
・化粧品に使用する原料の規格設定
・上記内容に関わる実験含む実務
※これまでのご経験、お持ちのスキル、障がいの状況を考慮して、お任せする業務を検討させて頂きます。
化粧品会社での事務職になります。
・営業担当：担当店における得意先ニーズ・お客様満足への貢献、売上予算・返品予算・損益予算の達成に向け、得意先や市場動向の分析、マーケティングプランの策定、得意先との商談、施策の進捗管理等の実施・サポート
・営業サポート：社内システムを活用し、売上、各種データの加工および分析、マクロ化、システム化による生産性向上提案、事業所内でのパソコン、システムに関する業務効率化の窓口担当
化粧品会社での事務職になります。
下記の経理（本社単体）業務をご担当いただきます。
・制度会計・会計方針策定・開示書類作成・グループ会社経理指導
※これまでのご経験、お持ちのスキル、障がいの状況を考慮して、お任せする業務内容を検討させて頂きます。
将来的には幅広い業務をお任せしていく想定です。
化粧品会社での事務職になります。
・営業担当：担当店における得意先ニーズ・お客様満足への貢献、売上予算・返品予算・損益予算の達成に向け、得意先や市場動向の分析、マーケティングプランの策定、得意先との商談、施策の進捗管理等の実施・サポート
・営業サポート：社内システムを活用し、売上、各種データの加工および分析、マクロ化、システム化による生産性向上提案、事業所内でのパソコン、システムに関する業務効率化の窓口担当
化粧品会社での事務職になります。
・営業担当：担当店における得意先ニーズ・お客様満足への貢献、売上予算・返品予算・損益予算の達成に向け、得意先や市場動向の分析、マーケティングプランの策定、得意先との商談、施策の進捗管理等の実施・サポート
・営業サポート：社内システムを活用し、売上、各種データの加工および分析、マクロ化、システム化による生産性向上提案、事業所内でのパソコン、システムに関する業務効率化の窓口担当
化粧品会社での事務職になります。
・営業担当：担当店における得意先ニーズ・お客様満足への貢献、売上予算・返品予算・損益予算の達成に向け、得意先や市場動向の分析、マーケティングプランの策定、得意先との商談、施策の進捗管理等の実施・サポート
・営業サポート：社内システムを活用し、売上、各種データの加工および分析、マクロ化、システム化による生産性向上提案、事業所内でのパソコン、システムに関する業務効率化の窓口担当
知的障がいとは、知的機能や適応行動に著しい制約がある状態を指し、一般的にはIQ（知能指数）が70未満とされています。知的障がいには以下の特性があります。
・認知機能の低下：情報を理解したり、学習したりする能力が制限されることがあり、問題解決能力や計画性、抽象的思考が難しい場合もあります。
・適応行動の困難：日常生活における基本的なスキル（自己管理、社会的相互作用、職業能力など）が欠如していることが多く、具体的には食事、身支度、掃除、買い物、コミュニケーションなどの活動が含まれます。
・発達時期の制限：知的障がいは通常、18歳までの発達期に現れるため、早期の評価と支援が重要です。
知的障がいは先天的な要因や環境要因、事故や病気によって引き起こされることがありますが、適切な支援や教育を受けることで、知的障がいを持つ方の生活の質を向上させることが可能です。
知的障がいのある方が快適に働ける環境を提供するためには、職場での理解と配慮が不可欠です。以下に具体的な配慮の例を示します。
明確な作業スペース作業エリアを整理整頓し、分かりやすくすることで業務の流れを把握しやすくします。
業務の明確化
業務内容や手順を明確に文書化し、視覚的に理解しやすい形（図解やフローチャートなど）で提供します。必要に応じて具体的な例や手本を示すことも効果的です。
簡単なタスクの割り当て
知的障がいのある従業員には、比較的単純で明確なタスクを割り当て、複雑な業務は避けます。
定期的なチェックイン
業務の進捗を定期的に確認し、必要に応じてサポートを行います。具体的なフィードバックやアドバイスを提供することが重要です。
メンター制度の導入
経験豊富な従業員がメンターとなり、業務の指導や相談に乗る体制を整えることが効果的です。
勤務時間の調整
体調や業務の負担に応じて勤務時間を柔軟に調整できる環境を提供します。
在宅勤務の選択肢
体調が優れない場合や通勤が難しい場合には在宅勤務を選択できるようにし、自宅で快適に仕事ができる環境を整えます。
個別のニーズへの理解知的障がいに関するニーズを理解し、上司や同僚にそのことを共有します。これにより、他者の理解とサポートを得やすくなります。
オープンなコミュニケーション業務上の困難や不安について話しやすい環境を作り、必要に応じて適切なサポートを受けられるようにします。
就職活動においては重要な『チェックポイント』がいくつかあります。
転職を考える際、企業に応募する際、重要なポイントをおさえ必要な事前準備をすることが大切です。
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転職の成功を実現させるため、まずは面談にて現状やご希望を丁寧にヒアリングし、求職者の方を理解することに努めています。仕事において大切なことはなにか、これからどんなキャリアを積み上げていきたいか、人それぞれが持つ価値観・・・
求職者の方の転職を支援させていただく中で、私が常に心がけているのは、その方の“強み”をみつけることです。お話しを伺うなかでよく思うことは、ご自身の強みに気づいていらっしゃらない方が多いなぁ、ということです。その・・・
日々、多くの求職者の方と向き合う中で、自分のことを人に伝えるのは難しいものだと感じます。特に面接で良く聞かれる強み、弱みや、志望動機などは、ご経歴や希望職種に関わらず回答に悩まれる方が多い印象があります・・・
